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Podría haber más alzas de
naftas
Shell dice que opera "en rojo"
A pesar del fuerte aumento que tuvieron los precios de los combustibles
desde que comenzó la devaluación hasta hoy, en las empresas
petroleras consideran que aún están lejos del punto de equilibrio,
y que podría haber nuevos incrementos de aquí a fines de
año. La única incógnita es qué margen de alza
puede tener un mercado que cae sin detenerse con la recesión.
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El vicepresidente de Shell, Juan José Aranguren, lo reconoció
ayer, durante un encuentro con periodistas en el Hotel Inter-Continental,
al dar a conocer los resultados de la firma en 2001: "Todavía
estamos entre un 15 y un 17% por debajo del punto de equilibrio en naftas
y gasoil, y tenemos que recuperarlo antes de fines de año".
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El directivo aclaró, no obstante, que la solución para ese
desfase no era necesariamente un aumento en los precios, sino que existían
otras alternativas para evitar la situación, como que bajaran los
costos que enfrentan las compañías del sector: una disminución
del precio del barril de petróleo o del tipo de cambio, menos impuestos
o un acuerdo de tarifas de crudo para el mercado mayorista interno entre
productores y refinadores.
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"Hay que pensar en un esquema de contención del incremento
del precio del petróleo en el nivel local, preservando el contexto
de desregulación como el que rige hace diez años en el país.
Eso es clave para que, tal como lo pidió el Gobierno, se puedan
mantener los precios actuales hasta fines de año", dijo el
ejecutivo, también presidente de la Cámara de la Industria
del Petróleo.
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Con la situación actual, la empresa angloholandesa pierde unos
cinco millones de pesos por mes, sostuvo Aranguren. "Estamos en rojo
de caja. Operamos con el aporte de los accionistas. Esto no se puede sostener
en el tiempo, por eso esperamos equilibrar los números antes de
fines de año", agregó.
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Los resultados de Shell registraron pérdidas por 129 millones de
pesos en un año.
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Sin lamentos por Pecom
Aranguren volvió a reclamar seguridad jurídica para el sector.
Y se refirió también a quienes se lamentan por la venta
de Perez Companc a la firma estatal brasileña Petrobras. "La
pregunta sería: ¿queremos o no queremos pertenecer al mundo?
El petróleo crudo abajo de la tierra no vale nada. Vale si uno
lo extrae, lo refina y lo vende. En la Argentina importábamos crudo
hasta 1991. Y el petróleo era nuestro. Respecto de Pecom, ¿cuánto
dinero argentino hay en el exterior? Alguno de esos argentinos podría
haber comprado Perez Companc, estoy seguro de que Goyo (Gregorio Perez
Companc) se la hubiera dado gustoso."
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Shell tienen actualmente un total de activos de 1726 millones de pesos.
Durante 2001 concretó ventas por 2284 millones de pesos y pagó
1029 millones en impuestos (impuesto a la transferencia de los combustibles,
tasa hídrica e impuesto al valor agregado, entre los más
importantes).
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Preferencias
Consultado sobre si Repsol YPF tenía trato preferencial con el
Gobierno, Aranguren dijo: "Si el Gobierno quiere precios estables,
una firma con el 50% del mercado es importante. Pero el mercado no puede
depender de una empresa. En la privatización, yo hubiera separado
YPF. Es difícil competir con quien tiene el 50% en todo".
La
Nacion, Jueves 17 de Octubre de 2002
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